永續發展組織架構

    本公司為善盡企業之社會責任及落實永續經營之決心，由董事會督導總經理室成立「永續發展推動小組」，負責推動永續發展之運作，包括訂定、檢討永續發展之政策、制度、管理方針及推動計畫，以及檢討實施成效；並由董事會授權總經理室及相關部門高階管理階層處理，及定期於每年度結束前向董事會報告處理情形。本公司永續發展推動小組之組織架構，由總經理室負責統籌，管理部為協辦單位，並由業務、資材、人事、品保及資訊各部門共同合力運作。本公司永續發展推動小組其組織架構與工作職掌如下：

 

永續發展推動小組組織架構：

 

永續發展推動小組工作職掌：

1、統籌企業社會責任與永續發展之政策與方向。

2、規劃及監督企業社會責任與永續發展之運作與執行。

3、負責蒐集彙整利害關係人關注之議題，並協助因應利害關係人之需求。

4、每年底向董事會報告彙整報告當年度蒐集之利害關係人關切議題及因應措施。

 

永續發展推動小組之工作內容：

部　　門	工　　作　　內　　容
總經理室	負責推動之統籌規劃及督導協調各單位執行相關作業與進度控管。
管理部門	負責督導各單位執行環境安全衛生等相關作業。
人事部門	負責督導勞工及道德規範等相關作業。
資材部門	負責統籌供應商管理/供應鏈安全等相關作業。
品保部門	負責統籌產品/製程限用物質管制等相關事宜。
資訊部門	負責統籌公司對外網頁相關訊息揭露與維護相關事宜。
業務部門	負責統籌客戶訊息/需求接收與回覆相關事宜。